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公司总经理董宁于2016年7月28日至29日,到公司厦门片区检查指导各项目工作。董总首先对各项目施工现场进行实地检查,并于29日下午,在公司厦门地铁2号线项目召开厦门片区施工进度、成本、经营现场办公会,厦门片区各项目经理、书记、总经及地铁2号线部门负责人参加会议。
会议首先,由厦门片区各项目经理汇报项目成本、进度、生产经营等情况,董总根据各项目汇报情况对下一步工作提出要求:一是各项目定期召开项目成本及经济合同分析,找出存在问题,并进行认真分析、及时解决完善;二是项目班子要认清当前形势,齐心协力,共同努力克服一切困难,对施工节点工期目标进行再细化、排序,优化施工方案,加快工程施工进度,加强现场的管控力度;三是厦门片区各项目在干好在建的同时,要拓宽经营思路,多角度出发,深度挖掘,各项目要为公司站稳厦门市场,取得经营任务,作出贡献;四是加大宣传力度,打造项目工程施工亮点,为公司在厦门市场树立标杆形象打下坚实的基础;五是加强现场安全质量监督管控力度,形成“专管成线、群管成网、上下联动、事故共防”的良好局面,确保项目安全、优质、高效地全面完成业主下达的任务目标。 会议现场 上一篇:公司加快BIM技术推广运用 下一篇:玉磨铁路党旗红 两学一做当表率党建主题活动暨检企共建启动仪式顺利举行 最新 / news |
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