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为切实加强施工技术管理,提高全员技术业务素质,中铁二局二公司8月3日顺利召开2017年上半年施工技术管理视频会。会议由二公司总工程师杨家松主持,副总工程师彭明忠、辜文凯,公司工程、测量、试验室等部门核心技术人员出席会议,各基层项目连线视频参会。 会议主要分为业务培训与经验交流两大板块,公司副总工程师彭明忠、辜文凯就施工技术方案编写、工法、专利、科技成果编写等内容与公司员工作深入探讨与交流,本部各技术部门主要负责人进行了各板块业务培训。此外,优秀项目负责人就各类技术管理经验与全公司职工交流心得。会后,杨总对此后会议做出了重要指示:一是强化技术管理体系建设,切实发挥技术管理与科技创新的核心作用。牢固树立“技术方案保障安全,技术管理决定安全”思想意识,建立健全技术层级管理体系,落实技术管理责任人,切实抓好抓牢测量关、图纸关、方案关等核心技术环节,以技术管理为依托,保障工程建设安全与质量;二是加强技术培训力度,夯实技术管理基础。各基层项目要切实加强培训宽度与力度,提高项目青年技术人员业务素质,提升技术管理人员整体实力,扭转公司目前技术管理被动局面;三是认真贯彻落实中国中铁[2017]1号文件刚性要求,狠抓方案预控。强化方案编制审核关,加强施工现场技术交底执行力度,杜绝出现因方案失误;四是以“工装保质量”,强化科技创新力度,加强过程管控。基层项目要因地制宜,提高工装设备利用率,坚持“利用工装—发现问题—总结经验—创新技术”的原则,切实保障工程建设质量,提高工程建设进度,;五是加速信息化建设,强化后台管控,总结创新成果。建立健全公司工程技术人群信息平台,加强技术攻关、方案范本、专利与工法等方面交流,深掘项目建设研究习性课题,以建设促成果,展示二公司“隧道及地下工程”核心竞争力;六是完善见习基地建设,夯实人才梯队培养基础。认真贯彻落实《高校毕业生管理办法》,抓好见习生指导老师选拔—见习生培养等环节,切实发挥“传、帮、带”作用,帮助见习生迅速成长成才,夯实二公司青年人才基础。 上一篇:青岛地铁8号线项目部开展全员安全教育培训暨深入学习“五分钟思考法” 下一篇:铁总工管中心副主任孙贵江莅临磨万铁路项目部验收考核“大干100天”成果暨三季度平推检查指导工作 最新 / news |
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