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3月15日,公司总经理刘鹏程赴新疆乌鲁木齐地铁3号线06标项目部在新疆片区分管领导沙宗天、项目经理和书记陪同下,查看了已复工的1#竖井,详细询问了解了2#、3#竖井和车站复工筹备情况,并对新疆片区各项目部2018年工作进行了部署。 会上,刘总听取了各项目的工作汇报,对地铁3号线2017年工作取得的成绩和复工进展给予了充分肯定。要求各项部要超前筹划2018年工作重点,如何在保安全、保质量、保进度和亮点工程打造上再向公司交一份满意的答卷;二是落实复工时节现场职工、班组人员及机械设备具体情况,加强项目部人员安全管理“红线”培训和技术交底,将安全作为项目部的生命线警钟长鸣;三是加强成本管控,合理配置人、材、物机,尽快形成大干局面,确保年度施工产值;四是强化劳务队伍管理,向进场队伍发告之函,明确告之应做和不应做什么,严格执行劳务队伍履约评价考核和农民工实名制管理;五是加强见习生管理,按照公司见习管理大纲进行人才培养,让他们早日能独挡一面;六是地铁1#、3#线项目部要紧密配合,资源共享,确保施工进度。 会后刘总与2017届见习生进行了亲切交谈,询问了他们在项目部的工作和生活状况,并指出见习生们要珍惜项目部见习生管理平台,寻求利用各项资源,在理论和实操方面共同进步,争取早日成才。 图为刘总和2017届见习生亲切交流 上一篇:公司总经理刘鹏程赴乌鲁木齐地铁1号线项目部检查指导工作 下一篇:集团公司安全总监张胜全一行莅临穿山港项目部检查指导工作并召开工作会 最新 / news |
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