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4月20日,集团公司副总经理蒋光全莅临玉磨项目检查指导工作。 蒋总检查了施工的友谊隧道、磨憨车站等工点。针对检查情况要求:一是抓好现场文明施工,树立企业形象;二是坚守质量安全生产“红线”,发挥现场质量员、安全员、领工员作用,认真履职;三是梳理工程进度情况,调整施组,落实资源配置,制定具体措施,确保工期节点目标实现;四是调整隧道施工工艺工法,抓好质量安全“红线”管理,现场文明施工、隧道工法、二衬浇筑,分层布料带模浆等工作;五是抓好隧道支护、二衬施工质量,实施并坚持每块模质量验收制度;六是兑现进度、质量、文明施工目标。 公司总经理刘鹏程要求:一是对检查存在的问题,要自我反省,吸取教训,认真整改落实;二是落实旱季攻势指标,发挥项目管理人员和作业队的作用,4月30日前完成友谊隧道剩余工程施工组织设计并上报局工程部。优化资源配置、资金保障、以及春节连续施工保障措施。三是加强农民工实名制管理措施,确保农民权益保护;四是理清思路,认真履职,完善隧道施工相关模块,并推广运用;五是注重质量安全“红线”管理,抓好隧道支护、二衬施工质量,实施并坚持验收制度。六是友谊隧道2#斜井大里程端必须完成IV级围岩月进尺90米,V级围岩月进尺50米的进度指标,项目部制定奖罚措施,5月扭转施工生产局面。 会上,玉磨、磨万项目,分别汇报了4月施工生产完成情况和5月的施工计划。 集团公司副总工程师刘世杰、安质部长蒋开春。公司总经理刘鹏程、副总经理汪俊杰,公司帮扶组、项目班子成员一起参加了会议。 上图为蒋总召开现场办公会 上一篇:蒙华项目喜获蒙华公司湘赣指挥部2017年度履约考评第2名 下一篇:“清廉金台”!走进临海监狱“高墙”,敲响廉洁从业警钟 最新 / news |
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