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6月4日,集团公司专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作帮扶指导组一行8人在集团公司人力资源部副部长黄文江带领下,莅临二公司机关本部对专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作运行情况进行指导帮扶。 帮扶指导组首先查阅了相关资料并与对口业务部门进行了交流,对二公司专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作运行情况进行了全面的了解。帮扶指导组结合检查情况召开了通报会。会上通报了公司存在的问题和不足并提出具体的帮扶指导意见。会上黄文江副部长对专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作、公司后台管控工作提出了要求:一是机构设置和人员配备到位、机械设备划分到位、内部机制运行到位、现场管服到位、后台支撑作用发挥到位;二是加强规范管理,研究好政策,发挥好两个用工平台作用;三是二公司要形成定期会议机制,认真研究专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作运行过程中存在的问题,制订切实可行的措施,理顺关系,完善好运行机制与制度;四是各部门要深度参与,形成日常业务工作,专人负责,将专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作纳入日常管理,形成常态化工作机制。确保专业化分公司健康发展,与管理服务型劳务企业合作合法合规,为我所用。 公司总经理刘鹏程最后做了表态发言,他对帮扶指导组提出的宝贵意见和建议表示感谢。他表示二公司将对帮扶组提出的问题立即进行整改,公司各部门及专业化分公司将进一步转变观念,加强管理,争取早日实现专业化分公司正常化运行。 图为督导帮扶会现场 上一篇:大连地铁五号线挡墙质量现场观摩获会我公司承建09标获好评 下一篇:成都地铁8号线文星站顺利通过小里程端深基坑开挖条件验收 最新 / news |
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