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公司副总经理杨世忠临莅厦门地铁2号线东孚车辆段检查指导工作

时间:2018年11月06日   |   来源:中铁二局第二工程有限公司厦门片区项目||李华富、郑浩



    10月31日至11月1日,公司副总经理杨世忠赴厦门片区检查指导工作。

    10月31日杨总在厦门地铁2号线东孚车辆段现场后,召开了现场办公会。会上杨总对对厦门地铁2号线东孚车辆段项目部的工作给予了肯定,并对下步工作作出要求:一是厦门地铁2号东孚车辆段机构改革各单位必须严格执行;二是要充分发挥代局指功能,二公司作为代局指单位要牵好头,各作业队必须服从代局指安排,特别是目前各工序全面展开,相互干扰的情况下,要有大局意识,合理安排,保证节点目标实现;三是安全监督员、施工管理员必须要按求配备到位,安全监督员装备要齐全,施工管理员佩戴袖章,安全监督员、施工管理员不在岗时,项目部门负责人、领导班子要顶岗发挥其工作职责;四是安全质量工作必须严防死守,不能出现问题,领导带班制度要严格执行;五是要加强信誉评价工作。东孚车辆段不能满于现状,年底要力争取获得好的名次。六是要精心组织,合理安排,确保节点工期实现。

    11月1日,杨总检查了厦门地铁2号线现场施工生产情况,在听取了项目经理工作汇报后,就项目部下步工作开展作出安排。杨总要求项目要以施工组织为基础,提前安排协调好管线回迁工作,保证工程进度的同时强化质量管理,提高安全意识,做好文明施工,严格落实各节点工期,做好诚信履约。领导干部要强化履职担当,不断增强执行力,有序推进施工生产,打造优质工程。


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图为杨总在工地现场




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