为了让全体员工更加清晰项目部今年的战略规划，统一思想管理，统一行动生产，青龙高速公路项目部于3月23日晚6点在项目部会议室召开职工大会，对2015年度的各项工作进行总体部署与规划。项目部领导班子、各部门负责人、全体员工及作业班组负责人参加。

    会上，项目书记要求全体员工以公司工作会确定的年度工作目标为指导，认真学习领会上级领导讲话精神，在工作实践中运用落实。项目经理在会上宣布了新的一年项目部领导班子的责任分工，并对项目部2015年度各项工作做出指示：一是项目部要以强管理为基础，认真贯彻落实精细化管理的各项工作要求，确保精细化管理工作在项目落地生根，开花结果；二是要以抓生产为核心，按照打赢施工生产“攻坚决战年”的战略规划倒排工期，合理整合调配各项资源，全面完成合同工期；三是要实现经济目标，确保项目效益的提升，并争取为公司立足胶东市场再立新功；四是要以塑文化为保障，通过内涵丰富、亮点突出的党群工作为载体，展现“先锋文化”的时代特色，凝聚人心，汇集智慧，促进项目管理的不断发展与和谐。

    羊年首会的圆满召开，既有利于公司各项管理制度的宣传落实，也建立了项目部激流勇进的凝聚力和战斗力，为项目部接下来各项工作的有效开展奠定了思想基础与行动力量。

会议现场