3月6日，集团公司纪委副书记管育新带队检查了二公司纪检监察和双清工作。二公司党委副书记、纪委书记宋晓飞，工会主席李红卫，总会计师王显军，纪委办、监察部、审计部、双清办司办、党工部、干部部等部门负责人参加了纪检监察和双清工作座谈会。
    在座谈会上，管育新书记对此次检查的工作内容做了说明，希望通过检查调研和座谈交流促进二公司纪检监察工作的更好开展。二公司纪委副书记文晓宁书面汇报了5年来二公司惩防体系建设情况和廉洁风险防控工作自查情况，以及近年来二公司纪检监察工作取得的成效和存在的不足。二公司从2010年11月起撤销纪检监察部，设置纪委办公室，保留审计部。纪委办定员2人，监察部定员2人，审计部定员5人，其中一名纪委副书记兼审计部长，一名纪委副书记兼监察部长。2011年1月纪监审三个部门正式合署办公，日常业务工作由纪委书记统管。根据工作需要，二公司先后通过组织调整、公开招聘和大会选举等方式，配齐配强了纪检监察审计人员，资源共享优势日渐凸显。在过去的一年里，二公司纪检监察组织和审计部门，通过预防教育、制度建设、关键卡控、过程监督、及时纠偏、惩治威慑等多方面构建完善惩防体系，十分注重风险防控机制建设，认真落实党风廉政建设责任制，监督关口前移，工作重心下放，在基层项目切实开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，努力创建廉洁工程示范项目，有序推进廉洁文化建设，营造了风清气正的良好氛围。纪委书记宋晓飞用“围绕一个中心，突出六个强化、确保面个目标”概括了二公司2013年纪检监察工作思路。双清办汇报了2012年双清工作的进展和下步工作安排。
    会后，局纪委检查组着重从惩防体系建设、廉洁风险防控等方面查看了纪检监察工作内业资料。通过汇报工作、座谈交流和检查基础资料，集团公司纪委检查组一致认为，近几年来，二公司配齐配强了纪检监察审计工作人员，实现纪检监察审计合署办公，逐步形成了大监督格局，纪检监察审计工作水平得到明显的提升，在企业的保驾护航中起到了积极作用，特别是在集中警示教育、落实党风廉政责任制、检企共建、创建廉洁示范项目等方面做了大量有目共睹、卓有成效的工作，值得充分肯定和总结提高。
    紧接着，管书记一行到二公司成都地铁三号线项目部深入开展调研工作，认真听取基层项目部汇报工作，与项目部班子成员亲切座谈，并在项目部食堂就餐。在整个检查和调研过程中，检查组严格遵守集团公司刚刚出台的“切实改进工作作风，密切联系职工群众”若干措施，率先垂范，深得职工群众的好评。