2015年9月6日上午9点，公司在5楼会议室召开了2015年上半年经济活动分析暨成本管理分析会，公司领导班子成员、副三总师、机关各部门正副职、各项目部项目经理参加了此次会议，会议由总经理董宁主持。
    此次会议旨在以财务数据为依据，用科学发展的观点，通过对比分析，深刻剖析当前企业内部经济运行中的问题，进而及时采取有效措施切实加以改进，保证企业全面健康可持续发展。会上，财会部、成本部、人力部、物设部、工程部、法律事务部、安质环保部等七个部门分别就本部门上半年工作作了汇报，董总根据汇报内容提出了相应的要求。其后，各领导班子成员分别就分管工作作了发言，重点内容包括以下几点：一是高度重视“双清”工作；二是利用在建项目既有平台，追踪业主后续施工任务，以干好在建项目开拓市场；三是高度重视安全、质量，规避安全质量事故产生的额外成本；四是树立全局意识，认真做好信用评价工作。在会上，公司党委副书记、执行董事刘兵作了重要发言，他指出：二公司有着辉煌历史和骄人业绩，虽然目前正面临一些困难，但二公司人要坚定信念，鼓足干劲，宣传正能量，力争早日回到二局排头兵的地位。
    此次会议阶段性地总结了公司上半年的经济活动状况，指出了存在的问题并提出了相应的建设性意见，对公司下步的经营发展具有积极的指导意义。

2015年上半年经济活动分析会暨成本管理分析会