2015年10月30日，公司召开青岛片区生产经营工作专题会，会议由公司副总经理汪俊杰主持、公司总经理董宁作总体部署，公司副总经理朱朝佐，总工程师杨家松，青岛片区各项目经理、党委书记和总工程师参会。
    会上，公司青岛片区7个在建及收尾项目对本单位产值完成情况、安全质量管理、成本管控和需要公司帮扶解决的困难等作汇报。董总高度肯定青岛各项目取得的成绩，并提出指导建议。一是干好在建工程，拓宽经营思路，多中标，中好标，做好后续投标工作。二是是紧绷安全生产弦，建设精品优质工程。北客站金水路、青荣城际项目均面临既有线施工，项目部要配足配优现场管理人员，快刀斩乱麻，保证安全生产。三四是大干抢干，确保年度施工任务完成。青荣城际项目征拆工作推进迅速，现场作业面已铺开，青龙和北客站金水路项目进入决战收尾阶段，各项目要调集精兵强将，全力以赴，确保工期目标完成。四是收尾项目要配置专职技术干部做好竣工资料。
    公司副总经理汪俊杰强调指出：青岛片区各项目要树立大局意识，充分发挥主观能动性，内建精品工程、外塑良好形象，拓宽经营渠道，下好下活青岛市场整盘棋。

会议现场