“技术管理不是一气呵成的，有一个量变到质变的过程，要成蝶就要破蛹，要成长成才就要扎根现场，经一番寒彻骨才闻梅花扑鼻香”公司总工程师杨家松在蒙华项目青年技术干部座谈会上语重心长的教诲。
    11月7日，公司总工程师杨家松组织召开蒙华项目青年技术干部座谈会，与青年技术干部面对面的交流谈心，谈技术工作如何快速开展、谈职业生涯规划如何定位、谈助推成长成才的途径、谈解决技术管理工作难题的方式方法，杨总对发言的技术干部的学历、工作经历及所提的建议和工作中遇到的问题都细心记录在案并逐一答疑，针对不同岗位提出了殷切的希望和要求。
    座谈会上，杨总对青年技术干部快速成长成才方面提了四个方面的要求，一是青年技术干部要钻业务熟标准和施工工艺，全角度多方位的学习吸收知识，争做公司复合型人才，以此同时项目要在培养人才方面多下功夫，经常性的组织业务技能学习，助力青年成长成才。二是现场是青年技术干部学习的“第一”课堂，拿好枪杆子的同时更要拿好笔杆子，要善于学习、善于总结，致力学有所用、学有所成，用最精湛的技术服务于施工生产。三是找准自身定位，一门心思的沉下去学习，争当专于业务的“实干家”把自己所学服务于施工生产，更要争当精于业务的“推销员”把自己推销出去。
    座谈会最后，杨总希望蒙华项目在中国中铁当前开展的“蒙华杯”建功立业劳动竞赛中能够涌现处一批人才、科技创新上多出成果，为公司可持续发展以及树誉公司形象耕好当前的“责任田”。

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座谈会