近日，公司“营改增”工作专题培训在成都机关本部举行。公司在蓉领导，三总师副职、纪委副书记、工会副主席、本部各部门副职以上成员，财会、成本、物设、经营部全体成员参会，项目部相关人员就近参会。专题培训采取视频培训方式进行，分为公司主会场和项目分会场。公司特邀全国著名职业财税培训师、财税策划实战派专家叶建平先生做专题讲座，公司总会计师王显军主持培训。
    专题培训分为四个流程。公司总经理董宁首先对活动提出四点要求：要提升对“营改增”重要性的认识，“营改增”对企业的影响重大而全面，近年来，公司已组织有关单位对“营改增”工作开展测算和模拟运行，结果表明可能导致建筑施工企业税负增加，或将给企业带来重大不利影响，施工单位要积极采取有利措施，不断加强企业内部管理，准备工作到位，才可能最大限度降低企业税负；要加深对“营改增”涉及面的认识，“营改增”工作涉及面广，将给企业的组织架构、管理模式、资质管理、经营开发、成本管理、财税管理等各方面带来重大变革，可谓牵一发而动全身；增强对“营改增”工作紧迫性的认识，“营改增”工作刻不容缓，财政部、国家财税局3月份出台政策，5月1日就要求全面实施，留给建筑施工企业准备时间很短，各单位要抓紧时间、争分夺秒、集中力量、组织认真学习，研究政策，按照国家政策规定及公司相关文件要求做好应对工作；要树立“营改增”工作胜利的信心，有改革就有阵痛，有变化就有挑战，短期内“营改增”将给企业带来诸多不利影响，但从长远发展来看，将促进企业发展，公司要坚定信心、上下同心、攻坚克难、积极应对，以此为契机，实现管理提升和企业转型升级，促进企业持续健康发展。为确保“营改增”工作平稳顺利推进，董总宣布公司和项目部均成立“营改增”工作领导小组。
    随后，叶建平老师组织了“建安企业营改增应对策略及税收业务规划”专题讲座。叶老师从营改增的背景及增值税基本规定、营改增的具体规定、营改增对财务的影响三个部分，对“营改增”做全面深入的讲解。同时叶老师还将“营改增”政策规定同建筑施工企业实际情况结合起来，为降低企业税负和控制风险提出可行性建议。公司财务部还对中国中铁总公司“营改增”工作相关文件进行了宣贯，公司总会计师王显军对培训做总结。王总强调指出：“营改增”工作关乎企业命运，各单位要高度重视、统一思想、主动求变、积极应对、顺应税制改革，才能将挑战转化成机遇，提升企业效益并促进发展。王总要求将培训材料下发至公司各单位，快速行动起来，把该项工作抓好抓实。
    公司举办本次“营改增”专题培训，可谓势在必行，一举多得，将有助于进一步强化企业内部管理，顺应国家营业税变为“增值税”的重大改革，控制企业税负风险，降低企业税负，增强企业的市场竞争力，提升企业管理水平和盈利能力。