5月31日，股份公司副总经理、总工程师王勇，昆明公司总经理文舟等一行5人，在公司副总经理朱朝佐的陪同下，对玉磨铁路22标项目开工节点工作进行了检查和指导，检查过后，王勇参加了项目部揭牌仪式。项目经理对现场管理、施工组织、资源配置、征地拆迁、技术方案、驻地建设等工作进行简要汇报。
    王勇对项目部前期工作给予肯定并提出指导意见：要正视项目前期工作现状，超前谋划，坚定不移地执行标准化建设制度；拌合站，试验室，钢筋加工厂等临建工程要坚持机械化、专业化、信息化、工厂化标准，按期建设完成；要加强与地方政府的沟通协调，争取多拿用地，找准项目优势，创造最大利润；要按照“六位一体”的要求，将标准化管理渗透到“质量、安全、工期、环保、创新”等各个方位，抓好重点工序控制，落实工期节点；要以大局意识管理项目，落实技术标准、作业标准、工艺标准、施工方案标准，加强科技创新；要做好项目诚信履约和信誉评价工作，打造亮点工程，力争各项考核名列前茅；项目各项工作有序推进，关心员工生活，合理安排员工的休假待遇。

中铁二局股份公司副总经理、总工程王勇（中）在现场听取汇报

王勇参加项目部施工生产会