9月29日，公司在蓉召开“项目诚信履约暨铁路项目信用评价专题会”。公司在蓉领导、三总师副职、纪委副书记、工会副主席、安全总监、各业务部门负责人参会。广州从化大桥、各铁路项目主要管理人员通过视频方式参会，公司副总经理袁德春主持会议。
    会上，工程部组织学习了铁路总公司下发的《铁路信用评价管理办法》，并通报了2016年上半年公司项目诚信履约、铁路项目信用评价工作开展情况。广州从化大桥、成兰、宁波穿山港项目作信誉评价检讨发言，合芜项目作经验交流。公司副总经理袁德春强调项目诚信履约和铁路项目信用评价是一项长期系统的工作，必须做到高标准、严要求、抓落实，并对下半年信用评价工作提出要求，传递目标责任和压力。
    公司总经理董宁对抓好下半年信用评价工作做周密部署。一要提高认识，集团公司信誉评价冲A目标不变，事关二局在整个铁路市场的声誉，各单位必须无条件狠抓落实；二要奋起直追，上半年排名靠后项目要深刻反思问题，制定整改措施，争取挽回现场扣分并加分；三要干好在建，加强正面宣传。各项目要抓好现场施工组织，保证安全质量和进度，兑现业主节点目标，打造亮点工程，加强先进典型的宣传报道工作，在地方政府、业主、监理和施工单位中树立良好正面形象，为信誉评价工作增光添彩；四要加强分管领导责任考核，严格兑现奖惩。公司按照领导包保的责任分工、划分包保项目，项目部按照要求划分责任管段，严格兑现奖惩，提升领导干部对抓好信誉评价工作的责任意识和忧患意识；五要加强迎检意识，提升重视程度。项目部要加强学习铁路项目信用评价相关文件，明确检查扣分标准，在现场消灭扣分隐患；同时加强与业主等检查单位的沟通联系，提前做好自查工作和迎检准备，遇到重大检查，公司主要领导或分管领导要亲赴现场帮扶指导，积极跟进检查信息，及时反馈。

公司召开项目诚信履约暨铁路项目信用评价专题会