11月11日，集团公司第五期铁路项目关键岗位管理人员培训班第七小组、第三小组分别深入公司蒙华项目、玉磨项目开展考察调研。
    在蒙华项目，项目经理向考察团介绍了项目概况、施工进度、工艺功法、标准化管理等施工生产情况，并欢迎考察团深入挖掘、直指问题。
    本次考察调研为期5天，主要采用查阅资料、查看工地、对口交流等方式深入挖掘项目管理中存在的问题，对检查出的问题提出整改要求并向参建子公司提出建议措施；并结合调研情况，提出标准化管理制度修订建议，撰写考察调研报告。
    在玉磨项目，考察团在项目部会议室召开了首次会议。会上，项目总工向考察团就项目工程概况、标准化建设、党建工作、存在的问题及下一步工作安排等方面做了汇报。
    12日上午，考察团巡视了包括1#斜井、2#斜井、隧道进口、磨憨车站、试验室等在内的各施工工点，对施工现场的驻地、文化建设与“大战”的氛围给予了肯定。下午，考察团对照标准化管理的要求查阅了相关资料，指出了各部门在标准化管理工作中存在的问题，并对检查出的问题提出了整改意见。
    14日上午，考察团召开了总结会。考察团首先对玉磨项目部的总体工作表示肯定；并对此次在玉磨铁路项目部进行的调研考察做了总结，对各部门存在的问题进行了通报，并提出了及时整改的建议。

图为集团公司第五期铁路项目关键岗位管理人员培训班在蒙华项目召开考察对接会

图为集团公司第五期铁路项目关键岗位管理人员培训班在玉磨项目施工现场