截止12月28日，昌赣四分部顺利完成年施工产值3.4亿，在业主多次检查评比中受到好评，并获绿牌3张。

    为全面打好2016年施工生产的攻坚战，项目部分析年度施工形势和存在的困难，精心策划劳动竞赛方案及应对措施，按照任务计划，倒排工期，提前谋划突出重点。详细制定了安全、质量和进度保证措施及月度、旬度完成目标。将任务分解到具体责任人至作业队、班组，合理配置资源，做到资源不闲置，不浪费。同时将劳动竞赛与科技创新、降本增效、打造亮点工程相结合：一是竞赛中技术革新2项，桥梁采用“U”型螺栓工装卡控施工，隧道采用纵向钢边止水带卡控施工，确保了隧道质量；二是采用合理化建议，调整施工工序，混凝土从月拌合11000万方提高到月拌合16000万方，施工产值从月3300万元提高到月产值4500万元。在路基施工上采取从上至下逐级完成，减少栅栏安装的人工搬运费；三是打造亮点工程，在上劳田特大桥施工中采用附属及配套工程与主体工程同步进行、便道规划结合地方道路永久改移与水系特征提高修建标准，最大限度减少对生态环境的破坏，迎来了业主及建设单位100人的观摩团来观摩，得到建设单位与地方政府的一致好评。通过技术革新和采用职工合理化建议，项目节约成本320万元。