1月7日，春节在即，为督促项目部做好节前各项工作，公司副总经理朱朝佐赴厦门地铁1号线项目部检查指导工作。

    朱总在项目经理和书记等领导班子的陪同下亲赴施工现场，详细地对线网总库、匝道桥等进行了检查，并了解了现场施工情况和施工进度，对施工管理工作提出了指导意见。随后朱总于会议室召开了现场办公会，首先对厦门地铁1号线全体员工表达了亲切的慰问，同时要求项目部进一步总结、提炼前期工作内容、进度和施工情况，要求各部门分期分块清理各部门工作，完善各项工作内容。朱总还强调三稳：一是稳定大局，项目部要站在代局指的高度，履行好代局指的义务，稳定、协调、督促各分部工作；二是做好节前维稳工作，要求项目部严格按照《关于认真做好元旦、春节期间维稳信访工作的通知》（2016）11号文件精神要求做好维稳工作；三是稳定协作队伍，要求合理安排现场施工、合理安排资金、合理安排材料跟进，争取在春节前完成节点目标。

    项目经理黄渊表示将认真落实朱总意见和要求，做好节前、节间工作，当好厦门排头兵。

图为现场办公会