3月12日，公司党委书记张诚莅临厦门片区，集中对厦门地铁1号线、厦门地铁2号线东孚车辆段进行检查指导。

    在厦门地铁1号线，张书记前往施工现场对运用库、公交综合楼等工点进行了检查，项目经理黄渊就施工进程、文明施工情况、工期目标等做了详细的汇报。检查结束后，张诚书记对项目部提出了四个要求：一是项目部要站在代局指的高度上，履行代局指义务，协调各分部共同完成在建项目；二是厦门市文明施工的高要求是施工的重难点，项目部要加强文明施工建设，树立企业形象；三是要加强技术人员的培养，为企业为公司培养技术人才，提升公司整体素质和综合实力；四是要以在建促经营，搞好在建项目，树立标杆，开拓厦门市场。黄经理表示项目部将打好收官战，树立良好的企业形象，打开厦门市场。

    在厦门地铁2号线东孚车辆段，张书记一行在项目部班子成员、部门负责人陪同下检查了车辆段站场土石方施工、出入线桥梁桩基施工、综合维修中心施工，现场查看了征地拆迁推进情况。随后，张书记一行检查调研了项目部驻地建设、企业文化宣传工作，并深入职工餐厅、各部门办公室与员工亲切握手交谈。他勉励项目部全体参建员工：一要树立“先锋意识”。勇当厦门地铁建设开路先锋，牢固树立诚信履约意识，为公司进一步开拓厦门市场建功立业；二要树立“荣辱意识”。凝心聚力，积极传播正能量，以只争朝夕的勇气和魄力比学赶超，向先进标杆看齐，树立企业与个人荣辱与共的意识；三要树立“营销意识”。进一步加强宣传文化建设，加强对先进人物、先进事迹的宣传报道工作，传递企业正能量；四要树立“主人翁意识”。关心关爱项目员工，为员工工作生活提供愉悦的空间，发挥每一位员工在企业改革发展、项目施工建设中的主人翁作用。

图为张书记在厦门地铁1号线施工现场检查指导

图为厦门地铁2号线东孚车辆段项目经理殷小亮向张书记现场汇报工作