6月29日-7月3日，公司总经理刘鹏程、人力资源部部长李红忠、办公室主任黄泓尹等一行3人莅临玉磨项目部调研和指导工作。

    6月30日，刘总一行首先在项目会议室参加了中国中铁2017年第二季度安全生产视频会议。紧接着对友谊隧道隧道斜井2#、1#、隧道进口、拌和站、磨憨车站、员工驻地等进行了调研，项目经理从现场标准管理、施工组织、资源配置、项目成本控制、财务资金、“安全生产月”活动开展，隧道施工安全、危险化学品、起重机械、超前地质预报防涌突、道路交通安全、有毒有害气体等专项检查情况进行了汇报。刘总对项目部做出的工作给予了肯定，并对存在的不足提出了要求。

    7月1日下午，在会议室召开了公司玉磨项目部领导干部会议，项目22名员工代表参加了会议。

    在干部会议上， 刘总说，项目作为国门工程，公司非常重视，一是要认清形势，牢记使命，力争在“一带一”战略中取得佳绩；二是增强信心，攻坚克难，承担好代局指责任，管理一体化，敢于担当，打造和谐团队；三是转变观念，强化意识，树立干好在建就是最好的经营理念；四是加强行为管理，形成长效机制，对检查出来的问题，及时整改，牢记“安全生产责任大于天”的意识，杜绝一切事故发生；五是强化劳务班组管理，廉洁自律，共产党员要对照党员100条禁令，坚守底线，确保2017年下半年信用评价取得好成绩。

    此次调研解剖了项目的凝难问题，提出具体措施，为项目部下步工作开展指明方向。项目班子成员表态，将以全新的面貌，迎接工作的新挑战，各负其职，向公司和业主交出满意的答卷。

    7月3日，刘总在项目参加了集团公司召开的铁路违规招标及黑中介转包违法分包专项排查整治视频会议及集团公司安全专项检查会议。

图为公司总经理刘鹏程在隧道内检查指导工作