6月4日，集团公司专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作帮扶指导组一行8人在集团公司人力资源部副部长黄文江带领下，莅临二公司机关本部对专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作运行情况进行指导帮扶。

    帮扶指导组首先查阅了相关资料并与对口业务部门进行了交流，对二公司专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作运行情况进行了全面的了解。帮扶指导组结合检查情况召开了通报会。会上通报了公司存在的问题和不足并提出具体的帮扶指导意见。会上黄文江副部长对专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作、公司后台管控工作提出了要求：一是机构设置和人员配备到位、机械设备划分到位、内部机制运行到位、现场管服到位、后台支撑作用发挥到位；二是加强规范管理，研究好政策，发挥好两个用工平台作用；三是二公司要形成定期会议机制，认真研究专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作运行过程中存在的问题，制订切实可行的措施，理顺关系，完善好运行机制与制度；四是各部门要深度参与，形成日常业务工作，专人负责，将专业化分公司建设、与管理服务型劳务企业合作纳入日常管理，形成常态化工作机制。确保专业化分公司健康发展，与管理服务型劳务企业合作合法合规，为我所用。

    公司总经理刘鹏程最后做了表态发言，他对帮扶指导组提出的宝贵意见和建议表示感谢。他表示二公司将对帮扶组提出的问题立即进行整改，公司各部门及专业化分公司将进一步转变观念，加强管理，争取早日实现专业化分公司正常化运行。

图为督导帮扶会现场