8月8日下午14:30，二公司召开中铁二局项目管理大反思布置会精神宣贯专题会。会议深入贯彻落实中铁二局项目管理大反思布置会精神，认真查找并深刻反思项目管理过程中存在的问题，迅速从思想上、行动上采取有效措施强化项目管理。

公司在蓉领导；三总师副职、纪委副书记、工会副主席、安全总监、总法律顾问；本部各部门负责人，纪委、工会、团委、管理稽查队、二分中心负责人；项目经理、党委书记、专职纪委书记；各区域联络办主任；专业化分公司经理及书记在主会场参会，项目部其他班子成员、各部门负责人在分会场参会。

    公司总经理刘鹏程指出，兴师动众地把所有项目经理、书记等管理人员召集回来召开贯彻落实集团公司项目管理大反思布置会精神专题会，一方面是为了深入贯彻落实集团公司大反思布置会精神，一方面是为了进一步剖析公司项目管理和企业发展深层次问题，积极应对，彻底扭转公司当前被动局面。刘总强调，一是要深刻领会，不折不扣抓好集团公司会议精神贯彻落实；二是要认清形势，积极面对公司现阶段项目管理存在的问题；三是要迎难而上，下大力气管好项目打好项目扭亏解困攻坚战。

    公司党委书记张诚作会议小结。张书记强调，此次会议既是反思会，也是动员会，既是部署会，也是落实会。公司上下务必高度重视，认真抓好会议精神的传达学习和贯彻落实，全力以赴抓好反思整改。

    张书记要求：一是要统一思想，认识到位。加强项目管理，紧紧把握干好在建是企业管理的永恒主题。二是要精诚团结，履职到位。找准角色定位，相互沟通、相互理解、相互配合、相互补位，充分发挥集体智慧。三是要扭转作风，执行到位。各级领导干部都要通过抓重点、抓具体，苦干实干、能干巧干、大干快干，干出新风、干出合力、干出气势、干出导向、干出成绩。四是要廉洁奉公，监督到位。保持清醒的头脑，慎用手中的权利，珍重自己的岗位，珍惜现在的生活，时刻自重、自省、自警、自查。五是要教育引导，宣传到位。利用各种有效手段把此次会议的精神传达好、宣传好、贯彻好，要充分调动每一名员工的积极性。

图为会议现场