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近日,公司党委书记刘洪一行到青岛地铁12标检查工作。 刘书记在项目经理莫勇、党委书记邱林等人的陪同下对施工现场进行了检查。随后,刘书记与项目部领导在会议室召开工作座谈会。刘书记对项目部的工作给予了肯定,并对下步工作提出了五点要求。一是强力推行工程项目精细化管理工作,各项工作要按精细化管理手册要求严格开展,确保精细化管理落地生根;二是要严防死守抓好现场安全,保持安全生产的良好形势;三是要抓好现场文明施工,展现企业良好形象,把项目建设成为公司在青岛片区的“窗口”;四是采取措施加强人才培养,要积极培养、推荐和提拔年轻干部,为公司发展输送更多后备力量;五是进一步创新党建工作新模式,探索如何在企业改革过程中进一步发挥基层党组织的作用,展现党建工作的活力。 另悉,中铁二局纪委副书记、监察部部长管育新带领局工作组赴青岛地铁12标开展物资设备管理效能监察。项目经理莫勇向管书记汇报了施工进度、安全质量和项目管理基本情况。随后,检查组到项目部驻地对项目物资设备管理情况进行检查,对制度建设、基础资料、日常管理台账等内业资料进行了仔细的检查,对检查中出现的问题提出了中肯的意见并下达了整改要求,管书记要求项目部要严格按照精细化管理要求,根据集中管理的原则,推进物资设备管理的标准化,推动整个项目管理体系的良性运行。 上一篇:二公司2014年度QC成果发布 下一篇:公司承建的桂林北站顺利开站 最新 / news |
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