二公司成渝客专线项目部承担成渝铁路重点控制工程——永川火车站东站及大安隧道进口的施工建设，大安隧道全长5.054公里，属于低瓦斯隧道，项目部承担大安隧道正线1.8公里的工程施工。自项目开工以来，共采用协作队伍38支，高峰期共有协作队伍劳务工832名，目前项目部拥有协作队伍15支，劳务工213名，其中党员3人，共青团员56人，项目部党委紧紧围绕生产经营中心，把项目党建和思想政治工作向协作队伍延伸，向协作队伍中的党员延伸，向广大协作队伍劳务工延伸。按照“五同管理”的原则，从精神上鼓励、人格上尊重、权益上维护、工作上支持、生活上关心协作队伍劳务工，促进了项目部全面协调可持续建设，我们的做法主要有以下几点：

    一、组建党群组织，保证项目党建及工会工作的正常开展。   

    在公司工会的指导下，项目部经过认真仔细的调查，成立了项目部协作队伍工会，并将其细分为隧道架子队工会和路基架子队工会，每个工会均选取协作队伍中优秀管理人员担任小组长，直接由项目工会进行统一管理，使协作队伍党群组织建立健全起来，让前期所开展的协作队伍员工教育、维护协作队伍员工权益、劳动竞赛、文化娱乐等活动更加“名正言顺”，从而使协作队伍的劳务工管理工作进一步走上正轨。

    二、加强培训教育，提高协作队伍劳务工的综合素质。

    为加强协作队伍劳务工的综合素质，项目部党委将协作队伍党员的学习教育统一纳入项目部管理。吸收劳务工党员参加项目部党员大会，参加党内活动，以加强对协作队伍党员的教育，特别是在开展党的群众路线教育实践活动期间，项目部党委邀请了项目部中的优秀党员参加了集中学习培训，在七一建党节期间开展的“两先两优”评选中，项目部还对一名优秀劳务工党员进行了表彰奖励。

    同时，项目部党委根据项目实际，本着“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，在劳务工安全培训期间，组织参加专业技术培训，着力提高协作队伍劳务工的劳动技能，使他们逐步成为项目生产的骨干，截止目前，项目部党群组织共协同技术部门举办各类培训计48期，受训人次达1100余人次。培训内容涉及思想政治、法律知识、安全质量和各类工程建筑专业技术知识。

    三、突出真情管理，关心关怀协作队伍劳务工生活

    成渝项目部在开展协作队伍党建工作的过程中，始终坚持将真情管理融入协作队伍中去，以“三项真情”为基准，关心关怀协作队伍的生活，使他们进一步融入项目。

    第一项就是“真情送清凉”，成渝项目部所在的重庆市永川区，夏季气温高且长期持续，项目部党群组织将酷暑“送清凉”活动纳入项目常态化工作。一是为每支协作队伍发放茶叶和防暑药品等物资；二是对协作队伍食堂饭菜进行了全面整治，坚持每天为劳务工熬制绿豆汤、粥等防暑食品；三是根据气温状况不定期地为协作队伍送去消暑药品、西瓜、凉茶、冰激凌等清凉物资，2013年夏天，据不完全统计，项目部共为协作队伍劳务工送清凉35次，平均每周达到2次以上，使劳务工们充分体会到了项目党群组织对他们的关心和关怀。

    第二项就是“真情打饭菜”，项目部党委将每月15日定为“关爱劳务工日”，每月15日，由项目部免费请所在的协作队伍所有劳务工吃一顿温情的聚餐饭，由项目党委书记、项目经理带队的项目班子成员统一与协作队伍劳务工一同就餐，并亲自为他们打饭菜，与他们话家常、聊生活，增进与他们之间的感情，使他们在项目工作更有干劲，大多数劳务工在参加了项目部组织的真情聚餐之后，对中铁二局的人性管理有了更深的认识，大家都憨厚的表示，“更和这样一群二局人一起干活路，和项目领导一起吃饭、聊天，感觉很棒。他们愿意留在二局好好干。”

    第三项就是“真情话家常”，在党的群众路线教育实践活动开展以来，项目部领导不定时的选择协作队伍劳务工宿舍作为话家常地点，在他们下班之后，走进他们的宿舍与他们聊天话家常，了解他们在项目部的工作和生活状态，对他们关心的工资、生活等多方面问题进行现场解答，对出现的问题现场解决，绝不拖拉，让劳务工兄弟感受到项目部是确确实实在关心他们的工作生活，特别是在聊天期间，项目部相关业务部门还向劳务工兄弟传达了近期工作中的注意事项、施工重点等业务知识，在轻松的聊天环境下对他们进行了综合业务素质的培训，达到了一箭双雕的目的，既使广大劳务工兄弟感受到了项目部的关心，也达到了培训教育的目的，为项目施工生产提供了保障。

    通过以上工作的开展，成渝项目部的协作队伍党建工作取得了一些宝贵的经验，在下步工作中，我们还将探求更多的新方法、新政策，真正形成“两个队伍一起管、两个建设一起抓、两个成果一起拿”的良好局面。