为进一步提高工程信息管理水平，二公司组织各项目学习《关于印发<工程信息管理系统管理办法>的通知》精神，并把此项工作列为专项督办事项，要求各单位对管理办法各项条款进行逐一学习，重点把握系统使用账号、权限、信息维护、考核评比等信息，并严格落实。

    此项工作是二公司积极响应集团公司精神，充分发挥主体作用，以主责层为先导加强制度宣贯，提升主责层、执行层工程信息管理水平的重要体现，对进一步推进工程项目管理精细化具有重要现实意义。