10月21日，公司总经理董宁赴厦门地铁1号线检查指导工作，并主持召开了项目部与协作队伍签订目标责任书会议。
    董总在项目部班子的陪同下视察了施工现场，认真询问了目前施工进度、安全质量、节点工期等情况，并对项目部工作提出要求：一是加强协作队伍管理，掌握协作队伍动态，便于公司择优选择；二是加强成本管控，做好材料倒运再利用管理工作；三是加强现场管理，做好各项过程签认工作。 同时，为满足业主节点工期要求，确保2017年9月8日前体验式运行和2017年底试运营目标，董总主持召开了项目部与协作队伍签订目标责任书会议，要求项目部立即梳理剩余工期，制定出详细可行节点与协作队伍签定目标责任书，确保期到必成。
图为董总在施工现场检查指导工作